到底什么造成了中国和美国创业者之间的差距。
就互联网和软件开发领域来说，中国创业者之所以在创业初期能取得成功，完全依靠自己的软件开发能力。如果开发了一款有意思的产品，就能换获得几轮高额的融资。
但是，近几年，这样的创业公司大片大片地倒闭。这帮人懂技术，但是不懂公司的管理和运营，也不懂产品的销售和营销，所以，他们的失败可能是从一开始就注定的。
很多公司从创立之初到倒闭之时，都没有弄清楚自己从哪里来，要到哪里去。换句话说，他们也不懂公司文化、目标和战略。
做这样的总结也许还不全面。因为根据这种总结，大体上契合这样的失败：公司创立之初风风火火，但是不久后发生股权纠纷、合伙人不和等问题；或者创业公司一直做得还不错，但是逐渐被大公司抄袭，慢慢蚕食，直至毙命；也有可能直接被吞并，公司的创立者集体被扫地出门。
还有一种失败：公司刚创立的时候，依靠某一种产品迅速崛起，但是在风光了几个月或者一两年之后，公司随着产品的衰落从此一蹶不振。回想一下这几年我们所见到的那些风靡一时的APP，我们就很容易理解这种失败：比如秘密，脸萌，远一点的，比如人人网。
对于第二种类型的失败，我们应该如何去理解呢？其中的原因很复杂，但是有一个基本点我们必须清楚：这些软件的开发，并没有引发该领域的变革。很多软件没有突破性的创新，很容易被替代。
相反，我们再看看比较成功的案例：美团和饿了么解决了点送外卖问题，淘宝京东解决了网上购物问题，滴滴和摩拜则打开了共享经济的大门。而那些失败的创业公司，真的了解自己的产品定位吗？你的产品能给这个社会或者社会的某个群体带来什么？
成功的企业，大多做到了“从0到1”的创举。而失败的企业，甚至没有做到“从1到n”的尝试。
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